Bei der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen des Handels, handelt es sich um finanzierungstechnische, betriebswirtschaftliche und organisatorische Maßnahmen, mit dem Ziel, die Liquidität, Rentabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens wieder herzustellen.
Je nach Situation begleiten wir Sie zu Gesprächen mit der Hausbank um staatliche Förderung zu erreichen, Partner sind die KfW und die LfA. Alternativ nehmen wir Kontakt zu diversen Finanzinstituten auf, um Lösungen für Ihre Warenfinanzierung, Leasing von Arbeitsmitteln oder die Außenstände zu finden.
Organisatorisch kümmern wir uns um Ihre Kosten. Alle Kostenarten werden analysiert, in Frage gestellt und im Vergleich zu Mitbewerbern beurteilt und dabei nach Lösungen gesucht, um den Kostendruck zu verringern. Hierbei arbeiten wir mit der IHK und dem Handelsverband Bayern eng zusammen arbeiten.
Uns geht es nicht einfach nur darum um Personalkosten zu reduzieren, Personal ist einer der wichtigsten Güter Ihres Unternehmens, sondern mehr um die allgemeinen Kostenstruktur.
Ein weiterer Schwerpunkt von Heimsch ist bei der individuellen Unternehmens- und Handelsberatung das Sortiment und zielgruppenorientierte Präsentation.
Ist ein Alleinstellungsmerkmal vorhanden? Wie ist Ihre Kundenbeziehung? Wie gestaltet sich Ihr Marktauftritt? Sprechen Sie Ihre Zielgruppe auch im Web und „Social Media“ gerecht an? Arbeitet Ihr Online-Shop auch kostendeckend? In welchen Bereichen/Sortimenten arbeiten Sie mit Verlusten?
Bei all diesen Problemen und Fragen können wir Sie kompetent und partnerschaftlich begleiten, um Ihre Liquidität und Rentabilität wieder zu steigern.